廣州酒店標識設計公司認為索菲特酒店在設計方案上是動態性，多姿多彩知名品牌管理體系的基本，伴隨著時間的消逝，這類管理體系將對顧客愈來愈顯著。廣州酒店標識設計公司本次公布的品牌價值包含十幾種關鍵logo的色調轉變。五角星精英團隊為品牌發布建立了多種多樣圖樣，這種圖樣源于M的樣子。伴隨著時間的變化，預估會有大量的迭代更新。

這類順暢的，漸近的品牌文化建設方式能夠 考慮莫霍克族的另一項發展戰略要求。“人們與很多設計公司常有協作的歷史時間，”通信與自主創新發展戰略執行總裁廣州酒店標識設計公司說。“五角星一直以來全是人們的知名品牌，但不論是VSA合作方，AdamsMorioka，CarboneSmolan，VolumeInc.，TomorrowPartners還是AuroraDesign等當地合作方，我們期望為一切給出新項目吸引住最成功的人或精英團隊。該系統軟件必須激起并吸引住別的室內設計師，但另外要出示一種企業愿景圖。Pentagram了解了這一點，就接納了它，她們建立了一個激勵試驗的常用工具。”

新的索菲特酒店品牌系統

索菲特酒店在行業邁開了又膽大的一步，將其高品質紙系列產品產品組合策略從22種簡單化為6種，將SKU總數降低了一半，并試煉了紙的特定方法，并公布了一個看起來簡易的專用工具用以紙張尺寸。新的莫霍克族商品選擇器將全部莫霍克族的畢業論文集中化顯示信息在一個地區，而且是莫霍克族期望更改現代性的第一批專用工具。

該選擇器由廣州酒店標識設計辦公室應用Pentagram設計方案的知名品牌開展設計方案和生產制造，開啟了三個手風琴折頁數據圖表，每一折頁包括數十個超大型規格碎紙。她們依據特性，性情和使用價值將莫霍克族的畢業論文分成三類別。

還包含一本名叫“索菲特酒店”的VI冊子，它為新機構的系列產品中的全部新項目出示了簡易的手冊。

廣州酒店標識設計公司表達：“索菲特酒店的新試品與以前所做的一切中間的差別是大概25英尺的倉儲貨架室內空間和一種在現如今設計界更有效的專用工具。”商品和市場開拓主管DaveVandeWater領導干部了Mohawk方案，以簡單化其商品供貨并建立新的取樣專用工具。“協作的結果是獨創性的。根據普遍的科學研究，人們如今盡快掌握了新一代室內設計師和復印機解決紙張尺寸的各種各樣方法，與五年前對比有挺大的不一樣。”

廣州酒店標識設計公司填補說：“此項目地學習培訓大量地是與人們已經與之溝通交流的銷售市場-新型材料的客戶-而并不是設計方案或制造層面的難題。換句話，真實掌握以往銷售市場轉變的必要性十年，隨后為這類轉變而設計方案，而將來就是說這般。”