上海酒店標牌設計公司當然可以爭論每個營銷組織實現這一愿景的能力的有效性，我認為許多 CMO 需要評估他們團隊的成熟度。但這個想法并不新鮮，也幾乎沒有革命性。新的和潛在的強大功能是有一個框架來規劃這一旅程，并突出組織面臨的挑戰領域，以及快速啟動變革的機會。

B2B 營銷人員在考慮“受眾至上”時繼續面臨的最大挑戰之一是創建引起共鳴的內容。上海酒店標牌設計公司的意思是真正引起共鳴，即真正關注買家的需求。很多時候，營銷人員會默認幫助他們推動組織信息向前發展的內容，而不是考慮每個關鍵角色的獨特痛點、需求、擔憂、希望和夢想。作為營銷人員，我們的工作是深入了解這些挑戰，然后設計旨在應對這些挑戰的內容。此外，我們需要考慮我們如何提供這些內容，并停止依賴舊的“鉛門控 PDF”工具。創建與潛在客戶的挑戰密切相關的內容的營銷人員

敏捷營銷的結構類似于敏捷軟件開發，因為團隊將選擇使用特定方法來啟動和迭代營銷活動。最常見的方法被稱為 Scrum、看板和 Scrumban。從本質上講，這些方法鼓勵團隊分割他們的工作并將各種元素的所有權分配給團隊成員。Scrum 是最著名的，它比 Kanban 和 Scrumban 更嚴格一些，但它們都可以根據您的團隊規模和組織的目標發揮作用。如果您對實施其中一種方法感興趣，Content Marketing Institute提供了一個很好的概述。

敏捷營銷的好處

敏捷營銷如果做得好，可以幫助上海酒店標牌設計公司的團隊專注于更有影響力的工作，并在更短的時間內完成更多工作——而不會筋疲力盡。由于營銷計劃啟動很快，敏捷營銷強調嚴格專注于手頭的工作，在沖刺期間盡可能消除外界干擾。這導致更快的活動啟動和更快的學習未來的活動。

對于需要快速適應變化的 B2B 營銷團隊來說，敏捷也是一種重要的思維方式——這正在迅速成為大多數營銷團隊。鑒于技術和消費者行為的快速變化，上海酒店標牌設計公司的團隊必須能夠識別市場變化并對其做出響應，而不會被繁文縟節或笨拙的流程拖延。最后，您的營銷團隊將變得更有凝聚力，彼此之間以及與組織內的其他團隊之間的溝通會更好，因為他們會更習慣使用敏捷營銷技術。