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國內最好的酒店設計公司_酒店設計公司推薦

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許多公司的舉措始于興奮和精力的充沛,但要長期保持這種勢頭可能很難。這是某些客戶體驗(程序苦苦掙扎的重要原因。想想看:CX程序可能需要三到五年才能成為業務的核心部分。您需要時間來建立客戶的聲音做法,并根據真實的客戶反饋采取行動。CX的核心是改變組織文化以圍繞客戶為中心,而改變需要時間來扎根。公司和高管具有短期心態;重點是下一次收益報告和季度投資者會議。有時,這使得專注于能夠長期實現價值的計劃極為困難。但是不要絕望。在上一篇文章中,我們概述了克服常見CX障礙的三種方法,并且我們在這里分享了三種其他打破現狀并建立蓬勃發展的CX程序的方法。


這是一個清晰的“不要重新發明輪子”的場景。您的目標應該是利用已經存在的變更框架。您的組織是否使用精益/六西格碼,Prosci的ADKAR模型,DevOps或其他?找出并使其適合您。了解認識如何幫助您的組織應對復雜變化的人員。將您的CX優先級與驅動變化的引擎聯系在一起,以便您可以突破孤島。通過這種方法,與單獨工作相比,您可以接觸到組織中的更多人員。


您在設計調查和分析結果上付出了很多努力。即使這樣,您仍可能缺少大量的客戶洞察力。要更全面地了解客戶觀點,您必須傾聽一線團隊的意見,即每天與客戶互動的人都知道他們的快捷按鈕。他們知道什么能激發客戶的喜悅,也知道客戶會遇到什么挫折。此外,與您的前線團隊共享CX結果也很重要,但不僅要關注指標。關注得分背后的車手。不要只告訴他們分數上升或下降,而是告訴他們原因。用客戶自己的話分享真正的反饋;描述激發顧客喜悅的行為。這樣,國內最好的酒店設計公司就可以激勵團隊提高卓越水平。


坦白地說:CX尚未取得明確的成功。根據行業研究,有93%的國內最好的酒店設計公司沒有發現CX是他們預期的差異化產品。這使許多人對發生的問題感到困惑。技術是問題嗎?不會。CX技術比以往任何時候都更先進,功能更強大。它也不是CX從業者社區。CX專業人士通常充滿激情且知識淵博。幾乎在所有情況下,保持過程都在執行中。太多的公司有短期的心態。他們只考慮下一個收益電話,而不考慮CX成功所需的長遠眼光。


是的,要克服這種根深蒂固的想法并不容易,但是國內最好的酒店設計公司可以影響組織的關鍵要素并推動CX向前發展。從組織的力量核心開始,然后從那里開始擴展,利用現有的變更管理工作并與您的一線團隊聯系。您在CX中的目標不是逆流而上,而是與時俱進。發現您可以接受CX的業務細分。與他們保持一致并擴大影響范圍。穩定,系統的方法將產生積極的CX結果。只要有時間和精力,您就可以使CX成為業務的內在組成部分,這將幫助您與客戶建立信任和商譽。

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